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第二百九十章 收购选择

传奇1997作者:狂花非叶 2020-09-04 17:42
    深圳,下午,观澜湖高尔夫球场。

    清脆的“砰”一声,隋波一个标准的挥杆击球……

    眼看着空中球的飞行轨迹,他回头兴致勃勃的对小马哥、张小龙等人笑道:“哈,这个球,我感觉能抓个小鸟!”

    他身后周围的小马哥、周杰、张小龙、左清泉等人,对视,无语。

    5杆洞,偶尔遇到个小鸟球,很难吗?

    不过以你的技术,还真够呛!

    也不看看前面几个洞,你的杆数都超了多少了!

    不过大boss兴致高,那就随他怎么说了呗……

    隋波今天一身卡拉威(calway)高球的装备齐全:高球帽、纯白色的polo衫、浅蓝色球裤,白底蓝条纹球鞋……,显得年轻而时尚。

    这些衣服,都是左清泉在美国的时候给他买的,一下就买了几百件。

    够他一年到头,天天打高尔夫穿的……

    隋波还把polo衫的领子竖起来,防止晒伤。

    幸亏这时候内地偶像剧《奋斗》还没有播出,t恤竖起领子的装扮,还没有被网友吐槽“装逼”、“low”……

    隋波随手将球杆递给身后的球童,和小马哥等人并排,边走边说。

    “pony,你没事也要多运动运动,坐在电脑跟前时间长了,腰椎容易受伤……

    要向allen多学习,你看他经常运动,身体就很好!”

    他记得前世时,

    小马哥就因为腰椎间盘突出,做过两次手术,还曾因腰疼缺席过两会。

    而张小龙则是体育达人,网球、高球、卡丁车,样样精通。

    前世时,张小龙还曾和李昊桐在欧巡赛-登喜路林克斯锦标赛,职业-业余配对赛中(职业球手与业余球手搭档的比赛)夺冠。

    成为第一个在世界顶尖高尔夫巡回赛,职业-业余配对赛上获胜的中国组合……

    堪称是“大神”级的业余高尔夫球手!

    小马哥点头笑笑。

    隋波也就是随口叮嘱几句,接着就说起了正题:

    “易迅现在的策略是对的!不用在意微软msn怎么做,按照我们自己的节奏走。

    现在最重要的是要把内容生态整合好,核心的社交和游戏业务,保持住现有的市场份额。

    至于盛大和巨人推行的游戏免费……,我觉得要分情况。

    有时候,免费的才是更贵的!

    免费游戏的利润点是靠收费道具来完成的,用户不是傻子,大家都会算账的……

    免费当然有好的一面,能够降低门槛,让更多的用户进来。

    但是一方面会极大的破坏游戏的平衡性;另一方面也会增加很多不可控因素,用户体验会变差。

    像魔兽世界、天龙八部这样,有着宏大世界观和丰富多样的团队副本、还有很多收藏、成就、任务、探索等内容的游戏,生命周期很长。

    这种游戏就不适合免费。游戏的平衡性和可玩性,才是最大的卖点。

    其他一些休闲类和策略游戏,倒是可以尝试。

    总之,你们来衡量利弊吧……”

    小马哥一边点头,一边开始琢磨,哪些游戏适合免费呢?

    他本来还觉得,巨人和盛大推行的免费游戏是个行业全新的大趋势。

    游戏的盈利能力,一下就拓宽了!

    不过听隋波这么一说,也有一定的道理。

    把游戏分成不同的类型,一部分继续按点卡的方式付费,一部分免费尝试新的商业模式。

    这样的确是更保险一些……

    隋波今天拉这几个人来打球,还真不是为了谈工作。

    纯粹是忙里偷闲,联络一下感情。

    小马哥是唯一个不是“创始团队”元老,并购过来的ceo。

    两人之间的交往历史,也比较复杂……

    隋波对小马哥也比宋健、周枫等人更客气一些,但是同时也更警惕。

    需要不时做一些私下的沟通和交流,维系感情。

    他这次过来深市,主要目的,还是智能手机的事。

    ……………………

    关于智能手机业务,隋波之前也是考虑了许久。

    他思前想后,还是觉得:

    老雷从无到有,攒了一批大牛,创立小米的成功案例。

    充满了偶然性……

    说白了,这里面老雷这个人,才是最关键的因素!

    必须要有这么一个有权威、有战略思想、有执行力的创始人,亲自投入进去,筚路蓝缕、胼手胝足,带着大家一起拼命干!

    可是,隋波现在却很难做到。

    他要兼顾的事情太多了……,做不到只专注搞手机一件事!

    以隋波现在的声望、地位。

    他当然也能和前世的雷教主一样,挖来一群大牛,可是然后呢?

    必须还要有个人,来统筹全局啊……

    在2005年这个时间点,

    老雷还为金山的网游业务,殚精竭虑呢,也不可能把他拉过来。

    一个能够创立世界级独角兽公司的优秀企业家,即使在全球范围,都是稀缺资源……

    目前星河系的合伙人团队中,也没有一个能符合隋波预想中,手机业务掌门人要求的。

    所以,既然小米的路径不适合。

    那么,再通观全球未来的智能手机巨头公司……

    几乎全部都是从早期的功能手机,通过不断的技术积累和更新迭代,发展起来的。

    华为、三星,包括vivo(步步高手机),都是在功能机时代,就是老牌手机厂商;

    就算苹果之前没做过手机,但是也是传统的it硬件厂商。

    苹果电脑就不说了,

    ipod作为数字音乐播放器,在2005年时,全球销量就超过了3000万部!

    苹果也因此积累了大量消费电子产品的研发设计经验和技术专利,拥有成熟完善的产业链资源……

    再看国内的oppo,同样也是从mp3转型做手机,一路做到了全球前五!

    小米是“特例”,不可复制。

    但其他公司的路径,则是可以复制的!

    通过收购,快速的进入一个新的行业,这也是商业发展历史上,巨头公司扩张的常规操作。

    这就是想定之后,隋波来珠三角考察的原因了。

    而他的目标,是两家公司:oppo、酷派(coolpad)!

    oppo方面,

    早在去年在硅谷遇到老段的时候,他就已经做了铺垫和伏笔。

    oppo现在还在做mp3、mp4。

    按照前世的历史,要等到05年以后,播放器市场衰落,先是转型做液晶电视失败,然后06年底才进入手机市场,08年推出第一款a103笑脸手机。

    并最终在智能手机时代,大放异彩。

    说起来也有趣,

    音乐播放器产业大致是在05-07年间,发生断崖式市场下滑的。

    而在当时的音乐播放器行业里,佼佼者都有谁呢?

    oppo、苹果、三星、纽曼、爱国者……,而他们随后的转型,也带来了不同命运:

    -苹果、三星选择做了手机。

    三星的主要力量是做功能机,而苹果则直接做起了智能机,iphone于2007年诞生;

    -oppo、魅族,也选择了手机。

    oppo转型成功,大红大紫;魅族则小红了一阵,在同样定位为“发烧用户”的小米崛起之后,就每况愈下了。

    -爱国者,选择做了数码相机。

    但最终这个行业被替代掉了,爱国者这个曾辉煌一时的消费电子品牌,也逐渐销声匿迹失;

    -纽曼,则成为了一家“杂货店”,平板电脑、复读机、手机、移动硬盘和汽车导航仪等数码产品,纽曼都卖。最后也逐渐淡出了历史舞台。

    在隋波前世,网上曾有个段子:

    问:本世纪最伟大的发明是什么?

    答:手机!

    因为手机干掉了电视机、电脑、手表、座机、照相机、收音机、手电筒、镜子、报纸、游戏机、钱包、挂历、银行卡。

    还会干掉眼睛、颈椎、健康、婚姻、传统礼节、下一代……

    虽然这只是个段子。

    但从商业领域来看,事实还真是这么残酷!

    这就是科技发展,给人类的社会、经济结构


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