第二百五十二章 Who is Baidu?
《传奇1997》作者：狂花非叶 2020-09-04 17:42
这已经是隋波第二次带领公司，去纳斯达克上市。
也是他旗下的第三家公司上市……
对于普通创业者而言，紧张艰辛、行程密集的上市路演，早已驾轻就熟。
在百度的全球路演过程中，
隋波只做了两件事：
第一，他强硬而坚决的，否定了三家承销商根据百度现有的业绩数据核算，最终确定的发行价。
将承销商的定价24-27美元，提高到了45美元。
而面对承销商的疑问和反对，他只给出了一个理由：
这个定价并不能反映百度的真实价值……，百度不仅仅是第二个google！
最后在隋波的坚持下，
承销商才勉强同意先以45美元定价，但还是强调，要先看看路演后，资本市场的反应。
再调整确定最终的发行价……
第二，百度这次上市，在全球路演过程中，都会面对所有投资人的一个最主要，也最常见的问题：
百度和google的竞争中，有什么优势？
这就好像最近国内投资机构，在投资那些新创业的互联网公司，都会问到一个问题：
“如果易趣系做这个业务，你怎么办？”一样。
在google红遍全球资本市场的情况下，
同样是搜索引擎公司的百度，怎么面对google的竞争？
自然是所有投资人最关心的问题。
为此，隋波专门在百度的招股说明书中，也单独加了一页“founder's said”（创始人说）：
“whobaidu”（百度是谁）
这倒是和google上市的时候，拉里和谢尔盖的那封公开信，有异曲同工之处。
“百度是一家以“改变世界”为梦想和驱动力的创新公司。
我们的使命是：
致力通过科技创新，连接全世界人与信息；让人们获取信息和知识的方式和途径变得更平等、更便捷、更透明，让复杂的世界更简单；
通过科技提高生活质量，让人类的生活更美好。
百度的核心是搜索引擎业务，但搜索，不仅仅是冰冷的网站页面和数据。
我们认为：
在你最需要的时候，给你提供所需要的正确信息，这才是搜索的真正价值。
所以，百度的核心理念和愿景是“以人为本，用户第一”，我们注重用户的使用体验，更关心用户是否通过百度的服务，得到了最需要的正确信息和结果。
我们的一切产品、服务、技术创新的出发点，也都源自于此。
我们坚信，我们的搜索引擎在未来的十年内，将变得更加“智能”。
我们将不断追求创新，并不断推出多样化的互联网产品。
我们将去积极探索未来的可能性，发现它，实现它！
百度成立于1999年。
在5年的发展历程中，我们以更准确的“连接人与信息”为目标，不断进行技术创新研发，优化搜索引擎技术，目前已完成了超过300项搜索技术改进。
目前，百度每天处理着来自全球138个国家、超过1亿次的搜索访问，在超过8000万个地点、人物、物品之间建立了数十亿条联系。
百度在中国市场拥有8000万注册用户，占据7898%的搜索市场份额；
百度是全球第二大搜索引擎，第四大网站。
过去，利用搜索引擎在互联网上寻找一个文件需要6周时间，如今通过百度搜索，只需要不到1秒时间！
我们坚信，百度未来还将会为世界和人类，创造更大的价值。
现在百度即将上市，这将是百度发展历史中一个非常重要的时刻。
百度的用户、员工、股东，都将因此而受益，并能够分享百度成长的喜悦和成果。
我们的口号是“let's baidu it“。
希望每个人在baidu it之后，能够得到他想要的！
这将是我们始终为之努力的。
上市后，我们对全世界的使用者、对所有与我们发生联系的网站、对我们的广告商、对我们的投资者、以及对我们的员工的员工承诺。
我，以及百度整个管理团队，都将竭尽全力使百度不断成长，基业长青。
使复杂的世界更简单，让人们的生活更美好。”
这一页隋波的话，基本上等同于一份“公开信”。
向全世界的投资者介绍了百度到底是谁，使命和愿景，现在的成绩和发展的目标。
虽然没有明确的和google做对比——毕竟在招股书里出现竞争对手，很奇怪。
但从隋波的话中，
可以很明显的看出，隋波甚至没有把google明确当做对手！
他满篇都在讲，百度是谁，百度为什么而奋斗……
仿佛是在说，
百度的对手始终只有自己，百度一直朝着自己的目标和梦想在前进！
隋波这种溢于言表之外的霸气和自信，还是很受西方资本市场认可的……
其实隋波想的非常清楚，
如果执着于拿google来比较，反而就落入下成了。
美国人不是最喜欢所谓的“英雄主义”、“梦想”之类的调调嘛？
那就吹呗！
说实话，论吹牛逼，中国人上下五千年历史，还真没怕过谁！
…………
结果，不出隋波所料。
百度路演的第一站香港，就大获成功！
当天路演的半岛酒店宴会厅，被各大基金和资金管理机构的经理人挤得爆满，甚至有很多经理人都是取消了年底的度假赶来参加。
由于百度之前已经经过了三轮融资，以及隋波之前做的交叉控股和管理层持股。
百度的股权相对分散。
所以百度这次上市，隋波最后决定，发行的公众股只有20%。
按照126亿原始股，按照3:1合并为ads（美国存托股份），也就是总股本4200万股。
同时，分配给亚洲的新股认购额度太少，只有全部发行规模的10%。
也就是说，全部发行的公众股也就840万股，分配给亚洲市场的只有84万股……
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也是他旗下的第三家公司上市……
对于普通创业者而言，紧张艰辛、行程密集的上市路演，早已驾轻就熟。
在百度的全球路演过程中，
隋波只做了两件事：
第一，他强硬而坚决的，否定了三家承销商根据百度现有的业绩数据核算，最终确定的发行价。
将承销商的定价24-27美元，提高到了45美元。
而面对承销商的疑问和反对，他只给出了一个理由：
这个定价并不能反映百度的真实价值……，百度不仅仅是第二个google！
最后在隋波的坚持下，
承销商才勉强同意先以45美元定价，但还是强调，要先看看路演后，资本市场的反应。
再调整确定最终的发行价……
第二，百度这次上市，在全球路演过程中，都会面对所有投资人的一个最主要，也最常见的问题：
百度和google的竞争中，有什么优势？
这就好像最近国内投资机构，在投资那些新创业的互联网公司，都会问到一个问题：
“如果易趣系做这个业务，你怎么办？”一样。
在google红遍全球资本市场的情况下，
同样是搜索引擎公司的百度，怎么面对google的竞争？
自然是所有投资人最关心的问题。
为此，隋波专门在百度的招股说明书中，也单独加了一页“founder's said”（创始人说）：
“whobaidu”（百度是谁）
这倒是和google上市的时候，拉里和谢尔盖的那封公开信，有异曲同工之处。
“百度是一家以“改变世界”为梦想和驱动力的创新公司。
我们的使命是：
致力通过科技创新，连接全世界人与信息；让人们获取信息和知识的方式和途径变得更平等、更便捷、更透明，让复杂的世界更简单；
通过科技提高生活质量，让人类的生活更美好。
百度的核心是搜索引擎业务，但搜索，不仅仅是冰冷的网站页面和数据。
我们认为：
在你最需要的时候，给你提供所需要的正确信息，这才是搜索的真正价值。
所以，百度的核心理念和愿景是“以人为本，用户第一”，我们注重用户的使用体验，更关心用户是否通过百度的服务，得到了最需要的正确信息和结果。
我们的一切产品、服务、技术创新的出发点，也都源自于此。
我们坚信，我们的搜索引擎在未来的十年内，将变得更加“智能”。
我们将不断追求创新，并不断推出多样化的互联网产品。
我们将去积极探索未来的可能性，发现它，实现它！
百度成立于1999年。
在5年的发展历程中，我们以更准确的“连接人与信息”为目标，不断进行技术创新研发，优化搜索引擎技术，目前已完成了超过300项搜索技术改进。
目前，百度每天处理着来自全球138个国家、超过1亿次的搜索访问，在超过8000万个地点、人物、物品之间建立了数十亿条联系。
百度在中国市场拥有8000万注册用户，占据7898%的搜索市场份额；
百度是全球第二大搜索引擎，第四大网站。
过去，利用搜索引擎在互联网上寻找一个文件需要6周时间，如今通过百度搜索，只需要不到1秒时间！
我们坚信，百度未来还将会为世界和人类，创造更大的价值。
现在百度即将上市，这将是百度发展历史中一个非常重要的时刻。
百度的用户、员工、股东，都将因此而受益，并能够分享百度成长的喜悦和成果。
我们的口号是“let's baidu it“。
希望每个人在baidu it之后，能够得到他想要的！
这将是我们始终为之努力的。
上市后，我们对全世界的使用者、对所有与我们发生联系的网站、对我们的广告商、对我们的投资者、以及对我们的员工的员工承诺。
我，以及百度整个管理团队，都将竭尽全力使百度不断成长，基业长青。
使复杂的世界更简单，让人们的生活更美好。”
这一页隋波的话，基本上等同于一份“公开信”。
向全世界的投资者介绍了百度到底是谁，使命和愿景，现在的成绩和发展的目标。
虽然没有明确的和google做对比——毕竟在招股书里出现竞争对手，很奇怪。
但从隋波的话中，
可以很明显的看出，隋波甚至没有把google明确当做对手！
他满篇都在讲，百度是谁，百度为什么而奋斗……
仿佛是在说，
百度的对手始终只有自己，百度一直朝着自己的目标和梦想在前进！
隋波这种溢于言表之外的霸气和自信，还是很受西方资本市场认可的……
其实隋波想的非常清楚，
如果执着于拿google来比较，反而就落入下成了。
美国人不是最喜欢所谓的“英雄主义”、“梦想”之类的调调嘛？
那就吹呗！
说实话，论吹牛逼，中国人上下五千年历史，还真没怕过谁！
…………
结果，不出隋波所料。
百度路演的第一站香港，就大获成功！
当天路演的半岛酒店宴会厅，被各大基金和资金管理机构的经理人挤得爆满，甚至有很多经理人都是取消了年底的度假赶来参加。
由于百度之前已经经过了三轮融资，以及隋波之前做的交叉控股和管理层持股。
百度的股权相对分散。
所以百度这次上市，隋波最后决定，发行的公众股只有20%。
按照126亿原始股，按照3:1合并为ads（美国存托股份），也就是总股本4200万股。
同时，分配给亚洲的新股认购额度太少，只有全部发行规模的10%。
也就是说，全部发行的公众股也就840万股，分配给亚洲市场的只有84万股……